Références Consulting Activités de Marché&Trésorerie

1-ETABLISSEMENTS DE CREDITS :

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS

a-Cabinet pilote de la Direction des activités bancaires et financières (DABF) pour les marchés internationaux. Les principales missions réalisées dans ce domaine ont été les suivantes :

Modélisation des traitements administratifs des activités de trésorerie internationales selon la méthode MERISE.

  • Elaboration de la base de données relative aux principaux instruments suivants : Instruments de change : Change comptant et à terme/ Swap de change/ Futures et options de change-Instruments monétaires : ECP, CE, Treasury Bills/ Forward-Forward/ Repurchase agreement
  • Définition du modèle conceptuel des traitements intégrant, dans un système en temps réel, les principales fonctions suivantes : Saisie/simulation des opérations par le Front-Office (système temps réel)
  • Complémentation, affectation et contrôle des opérations par le Back-Office-Génération des ordres de règlement/livraison et des flux de paiement correspondants-Comptabilisation des opérations et suivi des suspens numéraires et titres.

Refonde des procédures de suivi et de contrôle des activités des Back-Office internationaux qui regroupent l'ensemble des opérations sur actions, sur obligations, sur titres de créance négociable ainsi que les opérations/change.

  • Analyse critique des procédures en vigueur destinée à la mise en évidence des insuffisances relevées en termes : d'exhaustivité et d'exactitude du traitement de l'information/ de contrôles de prévention et de détection des anomalies mis en oeuvre au sein du Back-Office/ de célérité et d'efficacité des traitements administratifs/ de séparation des tâches au sein du Back-Office.
  • Normalisation des règles, des circuits et des rôles comportant : la définition des principes d'identification des émetteurs d'opérations internationales (pouvoirs, signatures...)/ la normalisation des circuits d'information avec les filiales/ l'harmonisation des codifications internes des contreparties, des devises...
  • Formalisation des règles, des circuits et des rôles dans un manuel des procédures comportant pour chaque procédure visée : un diagramme de circulation des informations/ un narratif/ une description des risques opérationnels
  • Elaboration d'un manuel utilisateur décrivant : les règles applicables à l'utilisation des documents internes/ les codifications retenues/ les contraintes horaires de transmission des flux/ etc...
  • Rédaction des fiches analytiques par produits.
  • Refonte des procédures d'enregistrement comptable des opérations internationales.

b-Animation des séminaires suivants :

  • Formation des personnels de Back-Office domestiques et internationaux sur l'élaboration de Guides de Procédures (personnel visé : une soixantaine de personnes, chefs d'unité et adjoints directs),
  • Formation des personnels de Back-Office domestiques et internationaux sur l'élaboration de manuels d'appréhension des risques opérationnels (même personnel visé).

c-Assistance des chefs d'unité dans la rédaction des Guides de Procédures pour l'ensemble des Back-Office de la CDC.

CYRIL FINANCE GESTION

Etude d'impact, sur l'organisation de la banque, du transfert des Back-Office

  • Identification des zones de risques opérationnels au niveau de l'ensemble des flux d'information traités.
  • Définition des procédures qui devront être mises en place au sein de l'établissement afin d'assurer la maîtrise des risques préalablement identifiés.
  • Formalisation de ces mêmes procédures par des diagrammes de circulation.
  • Dimensionnement de la charge de travail future au niveau du Back-Office de l'établissement, compte tenu des prestations attendues du sous-traitant.
  • Adéquation des profils et des effectifs actuels à la charge de travail future.

CCF

Formation des personnels de la Direction des Marchés sur les instruments financiers

  • Back-Office : une soixantaine de personnes
  • Contrôle de gestion : une trentaine de personnes

FIMAGEST

Améliorations à apporter au système d'information de la banque.

2 -GROUPES INDUSTRIELS :

COGECOM

  • Diagnostic de l'organisation administrative et comptable du service de trésorerie.
  • Mise en place de l'organisation du Back-Office.

RENAULT CREDIT INTERNATIONAL

  • Diagnostic de l'organisation administrative et comptable d'une filiale intervenant sur les activités de marché.

ELF AQUITAINE

  • Formation des personnels back-office et comptables sur les instruments financiers : une trentaine de personnes.

CABLES DE LYON

  • Assistance de la direction générale dans la formalisation de la stratégie et dans l'organisation de son activité de trésorerie.

EGT

Etude préalable pour le développement et la mise en place d'une activité de crédit bail au sein de la société.

  • Définition de la stratégie de développement de la nouvelle activité.
  • Refonte des politiques sous-tendues.
  • Dimensionnement de la nouvelle organisation à mettre en place.
  • Assistance dans le choix d'un logiciel pour le suivi de la nouvelle activité.
  • Simulation financière des résultats escomptés.

WANG

  • Diagnostic du système d'information / conception d'un nouveau système d'information analytique et budgétaire pour le compte d'une entreprise de vente de matériels de communication.

ANPEEC

  • Mise en place d'un système d'information financière au niveau de l'Agence Nationale qui exerce la tutelle des organismes collecteurs du 1 %.

CIL le Refuge (organisme de collecte du 1%)

  • Conception d'un système de recouvrement des prêts.